CÔNG TY VINAGO XIN GIỚI THIỆU CHÍNH SÁCH VÀ QUY TRÌNH TÀI TRỢ LÀM BIỂN HIỆU IMOU 2023 DÀNH CHO ĐẠI LÝ.
Nhằm mục đích xây dựng hình ảnh nhãn hiệu IMOU trên thị trường và đồng hành cùng đại lý phát triển thị trường mặt hàng IMOU.
VINAGO xin thông báo chính sách và quy trình làm bảng hiệu IMOU như sau:
| Đối tượng áp dụng: | -Đại lý nhập hàng trực tiếp từ Vinago hoặc nhập từ MD có ký target chạy số IMOU với Vinago |
| Điều kiện áp dụng: | -Đại lý phải có mặt bằng kinh doanh nằm tại mặt tiền đường lớn, đông đúc. -Đối với đại lý nhập hang trực tiếp từ Vinago: + Phải có doanh số IMOU lũy kế tới thời điểm làm biển hiệu tối thiểu 100,000,000 VND + Nếu đại lý chưa nhập hàng, hoặc doanh số lũy kế < 100,000,000 VNĐ thì phải nhập một đơn hang tối thiểu 30,000,000 VNĐ. -Đối với với đại lý nhập hang từ đại lý phân phối (MD) ủy quyển của Vinago: + Mỗi MD sẽ chỉ được hỗ trợ tối đa 1 bảng hiệu/ 1 đại lý/ 1 Quý + MD sẽ đăng ký và xét duyệt trực tiếp với nhân viên kinh doanh phụ trách |
| Thời gian: | -Đại lý đăng ký trước ngày 15 hàng tháng |
| Kinh phí hỗ trợ: | -Đối với bảng chất liệu Alu, khung sắt: tối đa không quá 1,200,000 VNĐ/m2 và tối đa không quá 7,000,000 VNĐ/bảng hiệu -Đối với bảng chất liệu In Hiflex, khung sắt: tối đa không quá 700,000 VNĐ/m2 và tối đa không quá 4,000,000 VNĐ/bảng hiệu -Đối với Quầy kệ, tủ trưng bày: liên hệ nhân viên KD phụ trách để duyệt từng trường hợp riêng lẻ. |
CÁC CHỨNG TỪ CẦN CÓ ĐỂ LÀM THANH TOÁN:
ĐỂ HOÀN THIỆN THỦ TỤC THANH TOÁN TÀI TRỢ BẢNG BIỂN QUẢNG CÁO IMOU CHO ĐẠI LÝ CẦN CÁC CHỨNG TỪ SAU:
Sau khi đại lý được phê duyệt và chốt ngân sách làm bảng biển quảng cáo thì cần hoàn thiện các chứng từ sau để được thanh toán:
1/. Hợp đồng làm bảng biển
2/. Biên bản bàn giao nghiệm thu bảng biển
3/. Phiếu thu tiền
4/. Hoá đơn tài chính
5/. Hình ảnh hoàn thiện bảng biển đã thi công theo thông tin địa chỉ khách hàng ở hợp đồng trên.
LINK TẢI MẪU HỢP ĐỒNG, BIÊN BẢN BÀN GIAO NGHIỆM THU, PHIẾU THU TIỀN
ĐỂ TRIỂN KHAI, ĐẠI LÝ VÀ CỬA HÀNG VUI LÒNG XIN LIÊN HỆ TỚI BỘ PHÂN KINH DOANH ĐANG CHĂM SÓC KHU VỰC MÌNH.
